Anne Drapié : l'excellence et l'humain au cœur de la stratégie 

Dotée de plus de trente ans d’expérience, Anne Drapié se distingue par sa polyvalence et sa vision stratégique. Diplômée d’une école de commerce et spécialisée en finance ainsi qu’en développement des compétences, elle a construit un parcours professionnel riche qui fait d’elle une experte du pilotage d’activités stratégiques, de la gestion financière, mais aussi du leadership et de la communication.
Référente privilégiée pour les partenaires externes, elle joue un rôle clé dans les négociations avec les clients et les parties prenantes. Elle veille à la qualité des collaborations et contribue activement au rayonnement et à la promotion de la marque de l’entreprise. 
« Le fil conducteur de toutes mes expériences ? La recherche de sens et la volonté d’imaginer des solutions innovantes, capables de créer de la valeur pour nos clients et d’inspirer nos équipes à relever chaque défi ».

Un tournant décisif

Son passage par la formation continue marque un tournant décisif dans son parcours. « J’ai d’abord conçu des programmes dédiés à la finance, avant de me passionner pour le développement personnel et les neurosciences », confie-t-elle.
Aujourd’hui certifiée coach en sciences neurocognitives, elle poursuit son propre chemin d’apprentissage, convaincue que la formation continue est indispensable pour progresser dans un monde en perpétuelle évolution.

Pourquoi Sodexo Luxembourg ?

Pour elle, Sodexo se distingue comme une entreprise dynamique, reconnue pour la qualité de ses services, la force de son esprit d’équipe et son engagement affirmé en matière de RSE.
Ce qui l’a immédiatement séduite ? La solidité des valeurs portées par le Groupe, mais surtout leur mise en pratique quotidienne par des équipes profondément engagées.
« J’ai été impressionnée par la manière dont ces valeurs sont réellement vécues, à tous les niveaux de l’organisation. Cela donne naturellement envie de transmettre la passion de notre métier », souligne-t-elle.
Quant à son intégration, elle la décrit comme « chaleureuse et fondée sur la confiance ». Elle témoigne avoir trouvé des collègues disponibles, prêts à partager leur expertise pour faciliter sa prise de poste et lui permettre de s’approprier rapidement son nouvel environnement.

Vision et ambitions

Les résidences pour Seniors font face à des enjeux majeurs : nous veillons à garantir en permanence la qualité des services, le bien-être et la sécurité de nos résidents, tout en composant avec un cadre réglementaire exigeant, des contraintes budgétaires fortes et une pénurie de talents sur le marché. 
Concernant la restauration hospitalière, elle défend une vision centrée sur une offre spécialement conçue pour les patients, afin qu’ils retrouvent le plaisir de manger malgré leurs régimes particuliers ou leurs textures adaptées. Les experts culinaires développent ainsi des recettes qui allient contraintes nutritionnelles ou médicales et plaisir gustatif.

Leadership participatif

Résolument collaboratif et dynamique. « J’aime valoriser les forces de chacun et bâtir une stratégie collective, tout en restant pleinement connectée au terrain. » Pour elle, s’immerger dans la réalité opérationnelle est indispensable pour prendre des décisions éclairées et efficaces.

Ce qui l’inspire ?

L’adaptabilité et l’apprentissage continu. Elle se nourrit de la capacité à évoluer, à comprendre son environnement et à s’enrichir de chaque interaction. Son conseil : « Ne jamais cesser d’être à l’écoute — des clients, des collaborateurs, comme des évolutions du marché — et cultiver son intelligence adaptative. »